<?xml version="1.0"?>
<feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom" xml:lang="ru">
	<id>https://kolybelsolntsa.goetheanum.ai/index.php?action=history&amp;feed=atom&amp;title=%D0%A0%D0%B5%D1%84%D0%BB%D0%B5%D0%BA%D1%81%D0%B8%D0%B2%D0%BD%D1%8B%D0%B9_%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D0%B5%D0%B4%D0%B6%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D1%82</id>
	<title>Рефлексивный менеджмент - История изменений</title>
	<link rel="self" type="application/atom+xml" href="https://kolybelsolntsa.goetheanum.ai/index.php?action=history&amp;feed=atom&amp;title=%D0%A0%D0%B5%D1%84%D0%BB%D0%B5%D0%BA%D1%81%D0%B8%D0%B2%D0%BD%D1%8B%D0%B9_%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D0%B5%D0%B4%D0%B6%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D1%82"/>
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://kolybelsolntsa.goetheanum.ai/index.php?title=%D0%A0%D0%B5%D1%84%D0%BB%D0%B5%D0%BA%D1%81%D0%B8%D0%B2%D0%BD%D1%8B%D0%B9_%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D0%B5%D0%B4%D0%B6%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D1%82&amp;action=history"/>
	<updated>2026-04-09T22:44:49Z</updated>
	<subtitle>История изменений этой страницы в вики</subtitle>
	<generator>MediaWiki 1.37.1</generator>
	<entry>
		<id>https://kolybelsolntsa.goetheanum.ai/index.php?title=%D0%A0%D0%B5%D1%84%D0%BB%D0%B5%D0%BA%D1%81%D0%B8%D0%B2%D0%BD%D1%8B%D0%B9_%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D0%B5%D0%B4%D0%B6%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D1%82&amp;diff=170&amp;oldid=prev</id>
		<title>Tatiana: Новая страница: «Category:Процедуры, методы, церемонии  == Технология рефлексивного менеджмента на духовных…»</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://kolybelsolntsa.goetheanum.ai/index.php?title=%D0%A0%D0%B5%D1%84%D0%BB%D0%B5%D0%BA%D1%81%D0%B8%D0%B2%D0%BD%D1%8B%D0%B9_%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D0%B5%D0%B4%D0%B6%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D1%82&amp;diff=170&amp;oldid=prev"/>
		<updated>2019-05-08T18:11:08Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Новая страница: «&lt;a href=&quot;/index.php?title=%D0%9A%D0%B0%D1%82%D0%B5%D0%B3%D0%BE%D1%80%D0%B8%D1%8F:%D0%9F%D1%80%D0%BE%D1%86%D0%B5%D0%B4%D1%83%D1%80%D1%8B,_%D0%BC%D0%B5%D1%82%D0%BE%D0%B4%D1%8B,_%D1%86%D0%B5%D1%80%D0%B5%D0%BC%D0%BE%D0%BD%D0%B8%D0%B8&quot; title=&quot;Категория:Процедуры, методы, церемонии&quot;&gt;Category:Процедуры, методы, церемонии&lt;/a&gt;  == Технология рефлексивного менеджмента на духовных…»&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Новая страница&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;[[Category:Процедуры, методы, церемонии]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Технология рефлексивного менеджмента на духовных основах ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Скачать документ ===&lt;br /&gt;
[[:Файл:Технология Рефлексивного менеджмента на Духовных основах.docx|Технология рефлексивного менеджмента на Духовных основах. Формат DOC]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Ситуационный анализ ==&lt;br /&gt;
# Общий обзор обстоятельств, в границах задаваемых предполагаемый проблемой.&lt;br /&gt;
# История вопроса, обнаружение повторяемых закономерностей.&lt;br /&gt;
# Прозрение конфигуратора, который формирует обстоятельство и обеспечивает повторяемость важных конфигураций (инцидентов).&lt;br /&gt;
# Архетипизация конфигуратора.&lt;br /&gt;
# Выверка целостной реальной ситуации: вначале теоретическая, а затем  опробованная  в интерактивных обратных связях (если теория подтвердилась, то заказчик выверяет это на действии и предсказуемый ход событий должен совпасть с реальным) . &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Переход от архетипа к сущностям ==&lt;br /&gt;
# Нахождение аналогии между устройством и проявлением конфигуратора в данной ситуации и длительностью тех или иных зловредных сущностей, известных из опыта или духовной науки.&lt;br /&gt;
# Идентификация выявленной  сущности, стоящей за конфигуратором   через интуитивный диалог.&lt;br /&gt;
# Принятие обращения этой сущности о ее спасение через рефлексивный менеджмент в ситуации.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Эссенцирование субстанции рефлексивного менеджмента из конфигурируемой сущности==&lt;br /&gt;
# Выкладывание кейса хитрых и коварных действий этой сущности, проявленных через подводилово, подставлялово и  кидалов (далее ППК); через обострённое чувство выявляется дух и антистиль ППК и из этого чувства рождается сущность, которая в дальнейшем в данной ситуации будет работать с конфигуратором, просчитывая и ловя его на выявленных закономерностях его действий (при этом ловушки никогда не направлены на личности людей).&lt;br /&gt;
# На основе выявленной закономерности зловредной деятельности конфигуратора, создать у эссенцированной целительной субстанции свою морфологию в виде стратегии будущего рефлексивного управления ( полученная эссенция будущего рефлексивного менеджмента изначально фактически есть утонченное чувство Анти стиля деятельности конфигуратора), по отношению к этому антистилю из существа Дела, которое разрушается выявленным конфигуратором, вырабатывается противоядие на всю систему проявлений, представленную в кейсе, таковым противоядием является адекватная система контрмер, которая бы во всех выявленных случаях предотвратила бы ППК).&lt;br /&gt;
# По отношению к системе контрмер, предотвращающих ППК, также рефлексируется  тонкое чувство, которое на субстанциональном плане соответствует антителам, вырабатываемым организмом. После чего он может войти в чумной барак.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Подготовка к практическому введению сущностного рефлексивного управления ситуацией==&lt;br /&gt;
# Соединение эссенцированой субстанции из конфигуратора (как чувство антистиля), с субстанцией антител (из пункта 3.3)  и фиксация состояния готовности к началу практических действий.&lt;br /&gt;
# Нахождение самого актуального ППК, которое в настоящий момент только еще планируется конфигуратором.&lt;br /&gt;
# Разработка в этом отношении актуальной стратегии и тактик, направленной на стимуляцию событий, в ходе которых зловредные силы или вынуждены себя разоблачить или же, наоборот, сработать в плюс, тем самым становясь на путь пресуществления.&lt;br /&gt;
# Интуитивный диалог между рефлексивными менеджерами, непосредственными участниками ситуации, зловредными сущностями и исцеляющим существом рефлексивного менеджмента в данной ситуации, в ходе которого моделируется идеальный ход событий.&lt;br /&gt;
# Положить выработанный план действий на время и согласовать систему коммуникаций, как между участниками внутри ситуации, так и между ними и группой поддержки, находящейся на Метауровне.&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Tatiana</name></author>
	</entry>
</feed>